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 Il Project Management (Gestione dei Progetti) è una disciplina che consente di gestire i Progetti in modo ordinato: dalla concezione iniziale alla loro chiusura, niente viene lasciato al caso.
La pianificazione costituisce solamente una parte del Project Management: un Progetto comprende molti altri aspetti, es.: Business Case, rischi, organizzazione, qualità, soft skills, controlli, ecc., per non parlare della Gestione del Progetto una volta iniziato (il Progetto va infatti diretto).
In sostanza il Progetto gestito col Project Management è una scienza quasi perfetta; il Progetto gestito senza è invece una pura avventura.
Il Project Management è una disciplina, per cui metodo, studio e serietà sono indispensabili. Non è una semplice burocrazia: sta al Project Manager applicarla in modo adeguato alle necessità del Progetto e alla sua complessità.
Il Project Management è inoltre più importante delle vendite e del marketing: è organizzazione, senza la quale tutto il resto non serve.
La nostra esperienza ci dice che in Azienda ci dovrebbe essere un ''piano'' di marketing, un progetto che non comprenda solo la pianificazione: ma chi lo fa? Vi fidate di qualunque cosa vi propongano gli esperti di marketing? O stabilite dei punti di controllo, dei paletti sulle spese, una coordinazione con tutte le altre attività?
Nelle Aziende di solito le vendite non sono quasi mai supportate da un Progetto e non c'è quasi mai coordinazione con le attività produttive.
Lo scopo di questo seminario altamente interattivo è appunto quello di introdurre i partecipanti al Project Management. Basato sui principi di PRINCE2 (il prodotto alla base di tutto), attinge dall´esperienza pratica e mira a produrre risultati pratici fin da subito, non concentrandosi sui processi aziendali. I processi infatti sono costi, i risultati/prodotti sono profitto.
PRINCE2 è product-based ed ha già dimostrato di integrarsi perfettamente alla norma UNI EN ISO 9001:2008; la terminologia di PRINCE2 è standardizzata a livello internazionale.
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